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金錘子工程

  1、材料三方驗收制

  材料檢驗實行材料三方驗收制,即所有施工材料進入工地后,必須由項目經理、質檢員、客戶三方到場驗收合格并簽字后,才能開始施工。

  2、工序三檢制

  工序三檢制即所有施工工程完工后,必須先由各施工班組自檢,再經項目經理互檢,最后由質檢員檢驗。只有經過公司內部的三次檢驗都合格后,才能請客戶驗收。公司內部的檢驗不合格的,質檢員不予簽字,并通知項目經理定期整改,整改合格后再通知客戶予以驗收。

  3、工地管理8S制

  為提升工地形象,提高工程質量,讓客戶放心裝修,公司工程部實行8S工地管理制度。

  8S工地管理制度內容如下:

  A、整理:即對施工現場的物品進行分類處理,區分必要物品和非必要物品,把不用的東西清理掉,把空間騰出來;

  B、整頓:即把必要的物品留存并妥善擺放,把東西按規定擺放在固定位置,使工作現場保持井然有序;

  C、清掃:把施工現場的垃圾、贓物清掃干凈,保證良好的施工環境;

  D、清潔:維持整理、清掃后的整潔狀態,并建立相應規章制度進行強制性維護;

  E、素養:每位員工養成良好習慣,遵守規則,長期保持施工現場的整潔環境;

  F、安全:一切工作以安全為前提,嚴格按規章制度操作;

  G、節約:不斷減少企業的人力、成本、空間、時間、物料的浪費;

  H、學習:每個人都堅持學習,使企業在現場管理的基礎上不斷改善、提高,建立學習型組織。

 

 

 

名人寄語:醞釀快樂生活,源自細心雕琢    快樂是一點一滴的積累,快樂是心與心的交流。

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